11月7日，金科控股集團2015年年度務虛工作會在閬中圣索亞酒店召開。執(zhí)行總裁蔣軍、財務總監(jiān)傅孝文及公司全體員工參加。

　　本次會議內容豐富、安排緊湊，緊緊圍繞公司組織架構、部門職責、制度體系等急需解決的問題予以探討，各部門就2015年工作計劃及思路向執(zhí)行總裁進行了匯報。財務總監(jiān)傅孝文表示，會議對公司存在問題進行了充分討論，進一步理清了思路，明確了工作方向。執(zhí)行總裁蔣軍對本次會議的形式、籌備以及取得的成果予以肯定，并指出2015年是金科控股集團的關鍵年，管理經營應圍繞建立健全管理控制體系、增加各公司邊際利潤、確立新的經營模式和商業(yè)模式、打造團隊樹立企業(yè)文化四大關鍵點開展工作。

　　本次會議增強了團隊凝聚力，加強了內部交流，解決了當前諸多問題，探索了適合自身的發(fā)展道路，謀劃了2015年應走的道路方向，對金科控股集團持續(xù)健康發(fā)展起到了積極作用。