經(jīng)濟新常態(tài)，需要宏觀層面經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)換，也需要微觀層面企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理策略的調(diào)整。新業(yè)務層出不窮，既有業(yè)務連續(xù)提檔升級，重慶民企龍頭金科控股對適應經(jīng)濟新常態(tài)有怎樣的認知，又有怎樣的行動？

　　進軍互聯(lián)網(wǎng)金融 千萬年薪招募全球精英

　　“千億金科千萬年薪”，7月15日，金科控股廣發(fā)英雄帖，以千萬元重金向全球招募金融精英。坊間久有傳聞的金科大金融，正式走到臺前。

　　金科控股高管精英招募計劃顯示，此次金科控股將招聘大量金融精英高管人才，數(shù)量近100人，其中CEO的年薪高達千萬，崗位涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)管理、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新股權(quán)投資基金管理、陽光私募基金管理、財富管理、信息咨詢（p2p）、科易網(wǎng)絡(luò)小貸、金融保理等各個公司。

　　據(jù)悉，本次招募，在啟動時間、招聘規(guī)模、涉及專業(yè)范圍、組織力度和招聘流程的設(shè)置上，有著多個值得關(guān)注的特色，年薪、人數(shù)等多個數(shù)據(jù)已經(jīng)沖破和改寫了多項業(yè)內(nèi)紀錄。業(yè)內(nèi)人士認為，金科控股此次招聘的規(guī)模之大、可供選擇的范圍之廣，為歷年來金融投資行業(yè)招聘所罕見。據(jù)悉，除了通過專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)絡(luò)招聘外，全國與區(qū)域的各大媒體等也大幅發(fā)布了招聘信息，這也是行業(yè)中罕見的大手筆。

　　據(jù)了解，目前金科服務的大型社區(qū)已經(jīng)超過了200個，總戶數(shù)超過35萬戶，業(yè)主近100萬人，常年業(yè)主滿意度在95%以上。如此豐厚的客戶基礎(chǔ)，讓金科控股有條件和能力依托地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈和社區(qū)巨量業(yè)主，全面布局大金融、大投資、大資管三大業(yè)務，聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融和資產(chǎn)管理。

　　據(jù)透露，金科控股將通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融、消費金融、投資理財、網(wǎng)絡(luò)小額貸款、保理、融資租賃、擔保、P2P、眾籌等，打造互聯(lián)網(wǎng)金融與普惠金融并行的全方位金融服務體系；投資和資管板塊依托集團強大的資本和資源整合能力，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)及基金管理等打造領(lǐng)先的創(chuàng)新資本運作平臺，構(gòu)建輕資產(chǎn)的財富管理新模式，塑造最值得信賴的大資產(chǎn)管理品牌之一。

　　新能源戰(zhàn)略全面提速 再獲“風光”重磅項目

　　“市場千變?nèi)f化，企業(yè)只能與時俱進，不斷地通過轉(zhuǎn)型升級來調(diào)整身姿，在變化中求發(fā)展。”金科控股董事局主席黃紅云說，金科的轉(zhuǎn)型，即拓展像金融業(yè)一樣的新業(yè)務，實行多元化，金科的升級，即產(chǎn)品本身的升級換代。

　　就轉(zhuǎn)型而言，金科控股控股的上市公司金科股份（SZ：000656）2014年在新能源上的大手筆，在資本市場引發(fā)強烈反響。去年，金科股份通過子公司金科新能源有限公司斥資7億元，收購了主營風力發(fā)電的新疆華冉東方新能源公司100%股權(quán)，開始了金科新能源布局的第一步。繼2014年12月獲取新疆哈密20萬千瓦風電項目后，2015年7月，金科新能源公司取得新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)改委對哈密景峽第二風電場C區(qū)20萬千瓦工程項目核準以及山東日照市發(fā)改委對公司山東五蓮中至2萬千瓦光伏發(fā)電項目準予備案。

　　今年初，金科股份在新能源方面提出，實施“風光并舉、多點開花戰(zhàn)略”，以風力發(fā)電和光伏發(fā)電為主，尋求光熱薄膜發(fā)電等新領(lǐng)域發(fā)展機會，關(guān)注國內(nèi)國際市場，通過并購和自建等方式加快優(yōu)質(zhì)項目布局速度，實現(xiàn)新能源業(yè)務的超常規(guī)高速發(fā)展。

　　據(jù)透露，未來五年，金科股份將進一步加大在新能源板塊的投入，力爭成為國內(nèi)A股最大最有競爭力的民營新能源發(fā)電投資商和運營商。

　　“新常態(tài)下機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)更需要‘轉(zhuǎn)型+升級’”

　　目前，中國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更細化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。

　　企業(yè)如何迎接并適應經(jīng)濟新常態(tài)？

　　黃紅云認為，首先要認清形勢。“很多行業(yè)都進入了從數(shù)量型增長到質(zhì)量型增長，從外延式增長到內(nèi)涵式增長階段。”他說，經(jīng)濟新常態(tài)中既充滿挑戰(zhàn)，也不乏機遇。

　　所謂機遇，以房地產(chǎn)為例，今年全國兩會期間發(fā)布的政府工作報告提出，要穩(wěn)定住房消費，堅持分類指導，支持居民自住和改善性住房需求。換言之，管理層要讓房地產(chǎn)行業(yè)回歸到正常的狀態(tài)，讓市場正常運轉(zhuǎn)，讓市場的主體包括房地產(chǎn)企業(yè)和消費者的供求關(guān)系自然發(fā)揮作用，這為房地產(chǎn)市場的健康和持續(xù)發(fā)展提供了政策支撐。所謂挑戰(zhàn)，主要指銷售放緩和金融機構(gòu)對房企惜貸，給部分房企帶來資金壓力。

　　企業(yè)如何在新常態(tài)中抓住機遇迎難而上？黃紅云認為，企業(yè)要主動出擊，根據(jù)市場的需求變化調(diào)整自己的產(chǎn)品或服務結(jié)構(gòu)，開拓市場行情好的新項目，同時對舊業(yè)務進行提檔升級，例如利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)業(yè)務進行改造，并注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的精細化管理，不僅注重規(guī)模和速度，更注重質(zhì)量與效益。“一言以蔽之，仍然是‘轉(zhuǎn)型+升級’。”他說。

　　有分析認為，隨著金科控股新能源與金融業(yè)務的開辟，其產(chǎn)業(yè)資本與金融資本將形成合力，使金科控股形成“金融投資+資產(chǎn)管理+社區(qū)綜合運營+新地產(chǎn)和新能源”四輪驅(qū)動新格局，動力結(jié)構(gòu)更加均衡，千億金科的整體布局已浮出水面。

　　黃紅云：基于社會責任的經(jīng)濟考量

　　作為重慶非公經(jīng)濟的代表性企業(yè)，金科多年來以履行社會責任為企業(yè)發(fā)展的重要使命之一，連續(xù)多年位列重慶民企慈善捐助金額榜單第一名，18年來累計捐助社會公益及慈善事業(yè)逾2.2億元，拉動社會就業(yè)人數(shù)超過20萬人。作為金科控股掌門人的黃紅云，如何看待企業(yè)的社會責任？近日，記者專訪了黃紅云。

　　重慶日報：就個人而言，你認為要履行怎樣的社會責任？

　　黃紅云：每個人來到世界走一趟，都不能白來，我們來到世間都不是沒有意義的。為自己做點事，為家人做點事，為社會做點事，讓這個世界變得更美好，讓我們的人類社會，讓我們的子子孫孫永續(xù)的生存。

　　重慶日報：就企業(yè)家而言，你認為應該肩負怎樣的社會責任？

　　黃紅云：做企業(yè)當然不只是管好自己企業(yè)的那些人就可以的。企業(yè)是社會的細胞，企業(yè)所面臨的環(huán)境的好壞，跟企業(yè)的生存發(fā)展都息息相關(guān)。企業(yè)家有著責無旁貸的社會責任，比如參政議政，維護行業(yè)的健康發(fā)展，為政府的決策提供建議和參考，讓行業(yè)有好的政策環(huán)境，參與到社區(qū)和城市的建設(shè)當中，維護生態(tài)環(huán)境，幫助弱勢群體，做慈善。這些都是在企業(yè)家角色之上的更多的要求。

　　重慶日報：就金科而言，有著怎樣的社會責任價值理念？

　　黃紅云：金科有“三個大于”，其中最重要的一個就是“社會價值大于企業(yè)價值”。做好企業(yè)家的本職工作，能帶好一個企業(yè)，就能解決數(shù)百人數(shù)千人和數(shù)萬人的就業(yè)，讓數(shù)萬個家庭的幸福生活有了保障。企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)品能夠給社會提供價值，也是一個企業(yè)家的最大成就的體現(xiàn)。

　　重慶日報：金科的轉(zhuǎn)型升級，有無體現(xiàn)社會責任？

　　黃紅云：有的，例如我們的新能源項目。改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年大幅度提高，但與此同時，環(huán)境污染狀況日益嚴重，根據(jù)中央氣象局發(fā)布的《2014年中國氣候公報》顯示，2014年由于大氣污染物聚集，大范圍持續(xù)性霧霾天氣過程共出現(xiàn)多達13次。不及時采取有力措施來扭轉(zhuǎn)當今嚴峻的環(huán)保局勢，污染問題將大大阻礙我國的經(jīng)濟發(fā)展，并對國人的生活產(chǎn)生極其嚴重的影響。

　　當然，新能源本身也是一門很有潛力的生意。國家層面提出要盡快規(guī)劃布局能源產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展方向，控制能源總量，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，給予能源電力行業(yè)健康發(fā)展以引導和支持。

　　我們選擇新能源項目，其實是基于企業(yè)社會責任的經(jīng)濟考量。它既為我們找到一個新的業(yè)績增長點，又改善了國家的能源結(jié)構(gòu)，還大家一個青山綠水，這是澤被后世的大好事。