由重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，重慶商報(bào)社、大渝網(wǎng)承辦的“我是創(chuàng)客”2015年度評(píng)選，報(bào)名持續(xù)火爆。在主辦方收獲的各路創(chuàng)客中，互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新成為眾多創(chuàng)客聚焦的關(guān)鍵詞。

　　在創(chuàng)客們的參賽熱情帶動(dòng)下，資金孵化池再“加碼”。昨日，重慶市工商聯(lián)主席、金科投資控股（集團(tuán)）董事局主席、“我是創(chuàng)客”榮譽(yù)顧問黃紅云宣布，金科將拿出1億元意向資金，加碼“我是創(chuàng)客”，為諸多懷抱創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的創(chuàng)客們圓夢(mèng)。除了資金，金科還會(huì)向優(yōu)秀項(xiàng)目提供市場(chǎng)、人才等多方位資源支持。

　　1億元意向資金支持“后起之秀”

　　如果就業(yè)是生存之本，那么創(chuàng)業(yè)就是致富之道。昨日，在談及為何參加商報(bào)此次“我是創(chuàng)客”2015年度評(píng)選時(shí)，金科投資控股（集團(tuán)）首席投資官唐宗福表示，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等背景下，眾多中小微企業(yè)，承載的不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，更是激活民間資本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法寶，但其生存發(fā)展面臨諸多瓶頸。金科希望通過以大帶小、以強(qiáng)扶弱，尋找支持一批“后起之秀”，幫助懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的創(chuàng)客們圓夢(mèng)，履行社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也參股一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，共同開發(fā)，最終孵化成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的上市企業(yè)。

　　“此次評(píng)選的主旨和核心理念恰好不謀而合，非常有意義，我們?cè)敢饽贸?億元意向資金，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目注資。”唐宗福表示。

　　“簡(jiǎn)言之，任何項(xiàng)目只要是具有市場(chǎng)潛力、創(chuàng)新性、核心競(jìng)爭(zhēng)力，哪怕還沒有推向市場(chǎng)或市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳，我們都可考慮投資。”唐宗福稱 。

　　資源專家“下注”商報(bào)創(chuàng)客

　　“孵化運(yùn)營一個(gè)項(xiàng)目，注資更要‘注智’。”唐宗福表示，一個(gè)企業(yè)要真正運(yùn)營良好、贏得客戶，簡(jiǎn)單注資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是初創(chuàng)型的創(chuàng)客，往往面臨不懂管理，缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)，難覓合適的經(jīng)營場(chǎng)地等困難，很希望有人能幫一把。

　　對(duì)此，金科投資控股（集團(tuán)）還將組織集團(tuán)內(nèi)高層、實(shí)戰(zhàn)專家，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、創(chuàng)客提供公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、商務(wù)技巧等進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其經(jīng)營中提出的問題予以答疑解惑、出謀劃策。同時(shí)，針對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，公司還按計(jì)劃人才、市場(chǎng)渠道等資源，從技術(shù)、設(shè)備、資金、信息、銷路、管理等方面切實(shí)幫扶，結(jié)合自身需求，充當(dāng)創(chuàng)客們長(zhǎng)期的天使投資人、PE、VC投資人，優(yōu)先選擇這些小微企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“通過這種模式，讓商報(bào)創(chuàng)客們不僅可學(xué)到管理企業(yè)、開展業(yè)務(wù)的知識(shí)，還可通過‘大帶小’，獲取更多項(xiàng)目訂單，讓小微企業(yè)少走彎路，活得更好。”唐宗福表示。

　　“此外，我們還將引入一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)入公司旗下的中小微企業(yè)孵化基地。”唐宗福介紹。據(jù)悉，去年6月，金科已攜手大連億達(dá)共同投資300億元，打造長(zhǎng)沙科技新城。

　　資金相馬更看重團(tuán)隊(duì)

　　在眾多參評(píng)項(xiàng)目中，很多報(bào)名者都表示，此前也和不少投資機(jī)構(gòu)有所接觸，希望憑借對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品的詳細(xì)闡述，吸引投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。但這些投資機(jī)構(gòu)似乎并未將項(xiàng)目、產(chǎn)品作為篩選的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在投資回報(bào)率為“指針”的邏輯下，投資機(jī)構(gòu)究竟如何選擇？

　　“事實(shí)上，與其說是在投項(xiàng)目，不如說在投人。項(xiàng)目涉及的技術(shù)是否領(lǐng)先、創(chuàng)業(yè)思路是否成熟僅僅是好項(xiàng)目的基礎(chǔ)，最關(guān)鍵的還是要看執(zhí)行的效果，因此，相比項(xiàng)目、產(chǎn)品而言，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)才是最重要的。”唐宗福說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否勤奮、有堅(jiān)忍不拔的毅力堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、有較強(qiáng)的持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，將直接影響到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營效果，也影響公司未來的發(fā)展?jié)摿?。尤其是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物，必須具備較高的綜合能力，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)及定位要準(zhǔn)確；還要能在有限的資源條件下，對(duì)技術(shù)、管理、渠道等資源配置都要有較強(qiáng)的把控能力；最好還要具備國際化視野。

　　唐宗福稱，投資機(jī)構(gòu)為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，往往需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的考察周期，少則3~5個(gè)月，多則1年以上，因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審來說，投資機(jī)構(gòu)在考察一個(gè)項(xiàng)目、企業(yè)時(shí)，更加不會(huì)放過對(duì)一些常人難以注意到的細(xì)節(jié)的觀察，而不僅僅局限于公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)表現(xiàn)。

　　創(chuàng)新科技類項(xiàng)目易受青睞

　　在當(dāng)下的投資圈中，什么樣的項(xiàng)目更容易獲得青睞和關(guān)注？“盡管每一家投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注重點(diǎn)和投資理念都不一樣，但科技創(chuàng)新類項(xiàng)目是目前眾多投資機(jī)構(gòu)主要關(guān)注的方向，這也是我們此次投資的集中領(lǐng)域。”唐宗福稱，未來5-10年，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)、通航產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)前景都將持續(xù)看好，因?yàn)檫@些項(xiàng)目往往具備創(chuàng)新模式，是經(jīng)濟(jì)的新增點(diǎn)，也符合資金注入后能快速實(shí)現(xiàn)孵化、盈利的訴求。并且對(duì)于部分身處傳統(tǒng)行業(yè)的大型企業(yè)來說，支持創(chuàng)業(yè)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一渠道。唐宗福透露，根據(jù)金科投資控股（集團(tuán)）的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來三年，金科股權(quán)投資規(guī)模不低于10億元。