6月29日，第十二屆(2015)中國藍(lán)籌地產(chǎn)年會在北京隆重舉行。本屆活動以“創(chuàng)新引領(lǐng) 價值重塑”為主題，探索在移動互聯(lián)時代，中國藍(lán)籌房企將如何整合資源、開拓創(chuàng)新、尋求機遇。

　　作為國內(nèi)最重要和最具影響力的地產(chǎn)盛會，中國藍(lán)籌地產(chǎn)年會已經(jīng)成功舉辦了十一屆，是地產(chǎn)界一年一度的行業(yè)峰會，年會旨在甄選出具備藍(lán)籌價值的地產(chǎn)企業(yè)，樹立行業(yè)標(biāo)桿，推動整個地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范和成熟，并得到了社會各界的高度認(rèn)可。

　　金科股份以雄厚的企業(yè)實力以及令人矚目的企業(yè)發(fā)展速度第八度蟬聯(lián)“中國藍(lán)籌地產(chǎn)”稱號，并且首次榮登“中國藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)”主榜單。在藍(lán)籌地產(chǎn)年會的成長過程中，我們共同見證了國內(nèi)眾多地產(chǎn)企業(yè)的成長與興衰，推動了中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革。而未來，金科仍將持續(xù)關(guān)注和陪伴國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與重塑。2014年，金科實現(xiàn)簽約銷售金額268億元，緊緊圍繞集團(tuán)“新地產(chǎn)+新能源”的雙主業(yè)戰(zhàn)略，三大子戰(zhàn)略“社區(qū)綜合服務(wù)戰(zhàn)略”、“產(chǎn)業(yè)綜合運營戰(zhàn)略”、“風(fēng)光并舉、多點開花戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略思想，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，扎實推動公司經(jīng)營建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得突破，投資20億元設(shè)立全資子公司涉足新能源產(chǎn)業(yè)；投資7億并購新疆哈密風(fēng)力發(fā)電項目，快節(jié)奏大投入表明公司轉(zhuǎn)型的決心。在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上通過“產(chǎn)業(yè)嫁接地產(chǎn)”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，運用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)傳統(tǒng)物業(yè)管理向社區(qū)綜合服務(wù)升級。

　　無論是傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都將社區(qū)O2O作為下一個金礦，O2O浪潮讓物業(yè)社區(qū)服務(wù)正在成為創(chuàng)新的一種趨勢。金科物業(yè)以重視鄰里文化、服務(wù)水平超越，奪得2015年度第十二屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)社區(qū)營運金牌榜，金科物業(yè)成立于1998年，累計在管項目238個，管理面積超過7000萬平方米，服務(wù)業(yè)主80萬人，業(yè)務(wù)范圍覆蓋51個城市。管理物業(yè)形態(tài)包括住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店會所、高校以及政府部門辦公樓等諸多類型。 從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商逐步轉(zhuǎn)型為以滿足社區(qū)生活需求為核心的“社區(qū)綜合服務(wù)商”，致力成為中國社區(qū)綜合服務(wù)商第一品牌。從開發(fā)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者，集合社區(qū)居住、社區(qū)購物、社區(qū)教育、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)物流、社區(qū)健康等功能，運用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展傳播多種業(yè)態(tài)和多種經(jīng)營，結(jié)合020手段將傳統(tǒng)地產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。

　　2015年，全面深化改革進(jìn)入“關(guān)鍵之年”， 中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)告別過去高速增長的“黃金時代”，經(jīng)過市場調(diào)整后逐步進(jìn)入平穩(wěn)理性增長的新常態(tài)。在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，房企積極通過移動互聯(lián)手段整合客戶需求，面對充滿挑戰(zhàn)與機遇的未來市場，房地產(chǎn)企業(yè)的變革之路剛剛開始。