2015年5月28日，金科再度蟬聯(lián)中國A股上市房企前十強。

　　這是當天在香港舉行的“2015中國房地產上市公司測評成果發(fā)布會”上傳來的消息。由中國房地產業(yè)協(xié)會、中國房地產研究會、中國房地產測評中心共同發(fā)布的2015年中國房地產上市公司測評成果，金科蟬聯(lián)中國房地產上市公司A股前10強，排名第7位。而這已是金科連續(xù)第4年進入“中國房地產上市企業(yè)百強”。

　　自2011年上市以來，4年的時間里，即使遇到地產行業(yè)的變化調整，金科依然保持了業(yè)績穩(wěn)定而快速的增長。根據(jù)金科股份年報數(shù)據(jù)顯示，2014年公司地產板塊實現(xiàn)簽約銷售金額約210億元，自2011年上市以來，年均復合增長率達到14.8%；2014年實現(xiàn)銷售面積約322萬平方米，同比增長約22%。

　　正是憑借長期績優(yōu)、穩(wěn)定和有質量的增長以及優(yōu)異的財務指標，金科贏得了資本市場的青睞，而且在行業(yè)大勢下行調整的背景下，金科在未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略上保持了進取的姿態(tài)，而且路線清晰，在住宅地產穩(wěn)健增長的基礎之上，積極發(fā)展都市工業(yè)地產、文化旅游地產、健康產業(yè)地產，在社區(qū)商業(yè)上進行深度布局，業(yè)務多點開花，多元化發(fā)展讓公司的業(yè)績增長更具穩(wěn)定性。因此，金科在資本市場的估值得到穩(wěn)步提升。

　　金科連續(xù)4年上榜，蟬聯(lián)房地產上市公司A股10強。標志著金科在房地產行業(yè)的綜合實力、盈利能力、抗風險能力、投資潛力和成長能力等方面位居行業(yè)領先水平。

　　據(jù)統(tǒng)計，在截至5月28日的兩個月內，有40個機構報告對金科股份進行了評級，綜合評級為買入級別。

　　業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長，企業(yè)發(fā)展后勁十足

　　在行業(yè)大勢整體下行的背景下，房地產主業(yè)保持穩(wěn)健擴張的態(tài)勢，銷售保持規(guī)模增長。從金科2014年年報看，金科集團各業(yè)務板塊全年實現(xiàn)銷售金額約230億元，其中，房地產板塊實現(xiàn)簽約銷售金額約210億元，實現(xiàn)簽約銷售面積約322萬平方米。2014年全年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入173.24億元，同比增長7.8%。在全國房地產市場大幅下滑的背景下，金科保持了銷售額和銷售面積雙雙正增長，體現(xiàn)了金科業(yè)績的穩(wěn)定性。

　　2015年至今，隨著行業(yè)大勢的轉暖，金科的地產主業(yè)也在加速增長，根據(jù)金科地產發(fā)布2015年一季報，公司實現(xiàn)銷售金額約48億元，其中主業(yè)房地產實現(xiàn)簽約銷售金額約45億元，同比增長15.38%，簽約銷售面積約66萬平方米，同比增長15.79%。

　　2014年，金科再融資成功，12月完成非公開發(fā)行股票的工作，以10.00元/股，募集22億元，同時獲得了較大的資本公積金。今年除了保持與國有主力銀行良好戰(zhàn)略合作，優(yōu)化授信條件，降低開發(fā)貸成本的同時，38億元公司債和39億元中票發(fā)行正順利推進。金科還將通過并購海外上市公司，吸納境外低成本資金，進一步打通融資渠道。多元化融資將使金科的資金成本大大下降。

　　上市以來，金科股份的收入一直保持著穩(wěn)定上行的態(tài)勢。根據(jù)公司財報，2011~2014年，公司房地產主業(yè)銷售金額從2011年的138.8億元增幅到2014年的210億元；同時也實現(xiàn)簽約銷售面積從189萬平方米上升到322萬平方米。

　　金科的業(yè)績的快速穩(wěn)健增長，也體現(xiàn)在作為上市公司對股東的回報上。從金科2011年至今的年報就可以看出，不論市場是處在上升期還是調整狀態(tài)，金科的業(yè)績都在持續(xù)增長，而且金科一直高度重視投資者的利益，每年都以分紅的形式回報廣大股東，從2011年到2014年，每年都實現(xiàn)了給股東分紅派股，與所有股東分享公司發(fā)展的成果。

　　正是在穩(wěn)健可控的戰(zhàn)略擴張和轉型的支撐下，金科保持了的穩(wěn)定增長，贏得了投資者的青睞，讓金科成為上市房企A股十強。

　　布局：回歸中心城市大舉布局中西部

　　在房地產主業(yè)上，金科又保持了穩(wěn)健擴張的態(tài)勢。2014 年金科通過招拍掛、股權收購等方式拿到17 個土地項目共19 宗土地，土地價款共計102 億元，同比增長8%；新增項目計容可建規(guī)模570 萬平方米。

　　2015年，金科計劃在項目拓展方面完成土地投資約120 億元，新增計容可建面積約500-600萬平方米。在“622”發(fā)展戰(zhàn)略的原則下，堅持“以二線城市為主、一三線城市為輔”、堅持“以西中部地區(qū)為主、其它地區(qū)為輔”的戰(zhàn)略思路，區(qū)域布局繼續(xù)進行優(yōu)化調整，向省會城市和二三線區(qū)域中心城市回歸，向主城與主城近郊項目回歸，向有效益的現(xiàn)金流項目回歸。

　　金科在房地產行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，與其前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關。幾年來，金科通過實施“622”區(qū)域發(fā)展、深耕城市群、產業(yè)嫁接地產等戰(zhàn)略，準確地把握市場機遇，保障了公司發(fā)展壯大。從2014年開始到2015年到4月為止，金科先后完成西安、咸陽、遵義、昆明、烏魯木齊等中西部重點城市的布局，新進入了云南省級市場。2015年以來，還新增重慶萬州、四川遂寧等5 個城市布點。金科在中西部區(qū)域的城市布局已達到26個，進一步鞏固了金科在中西部區(qū)域的發(fā)展優(yōu)勢。繼續(xù)加強合資合作，引進合資合作資金協(xié)議金額16.3 億元。截至4月，金科在建面積近1100 萬平方米，土地儲備計容可建規(guī)模達1750 萬平方米。

　　實施新地產戰(zhàn)略：深度布局多元化地產

　　2015年政府工作報告明確指出穩(wěn)定住房消費，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。隨著地產“330新政”的出臺，房地產迎來了發(fā)展新機遇。金科基于對市場形勢和行業(yè)發(fā)展的判斷，將大力實施新地產戰(zhàn)略。

　　一方面是實施產品創(chuàng)新，強調以個性化的創(chuàng)新產品和適應需求變化的改善性產品提高居住品質，同時大力推廣使用新材料、新設備、綠色環(huán)保技術，注重在傳統(tǒng)住宅領域，融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的技術，進一步提高居住生活質量，從而打造金科產品新的核心競爭力。在綠色建筑方面，濟南金科世界城項目已榮獲中國住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的“綠色建筑設計標識證書”，其建筑節(jié)能率達到66%。

　　另一方面是實施模式創(chuàng)新，從開發(fā)商縱向延伸至服務商、運營商，實施“社區(qū)綜合服務戰(zhàn)略”，將住宅和社區(qū)商業(yè)開發(fā)，結合物業(yè)管理，延展為“社區(qū)綜合服務”，滿足社區(qū)居民生活全方位需求。在社區(qū)服務上，金科以保持業(yè)主滿意度90%以上為目標，貫徹“鄰里·安全·美善”的思想來構建金科大社區(qū)。通過“365社區(qū)配套”向業(yè)主提供更便捷的社區(qū)服務，堅持傳播“敬老、愛妻、親子、睦鄰、惜己”的鄰里文化，持續(xù)打造“鄰里旅游季、鄰里運動季、鄰里藝術季、鄰里歡樂季”等萬人鄰里系列活動，提高業(yè)主在社區(qū)的生活品質，促進鄰里關系的和諧發(fā)展。

　　實施“產業(yè)綜合運營戰(zhàn)略”，則體現(xiàn)出金科將產業(yè)地產開發(fā)與運營緊密結合，滿足科研、生產、經(jīng)營全方位的需求，最終實現(xiàn)五位一體、產城融合的開發(fā)運營模式。目前金科在湖南的 “長沙科技新城”項目已落地建設，該項目是金科首次打造的集科技、人文、生態(tài)于一體的科技產業(yè)園，建成后將成為當?shù)禺a城融合的標志性項目。與此同時，金科搶占“一帶一路”的發(fā)展先機，在新疆烏魯木齊布局的金科·中亞機電城，首期投資20億元，首期占地300畝，是一個匯集批發(fā)、零售、外貿、展示、電子商務、倉儲物流于一體的機電博覽中心。項目區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通網(wǎng)絡發(fā)達，未來將成為中西亞區(qū)域重要的現(xiàn)代服務業(yè)核心區(qū)。

　　領跑物業(yè)服務新時代

　　物業(yè)服務一直是金科產品戰(zhàn)略的重要支撐點，金科物業(yè)成立18年來，在物業(yè)服務上的持續(xù)投入與堅持，貫徹“做好每個細節(jié)”的宗旨，建立起了業(yè)主對金科的信賴。2014年，中國指數(shù)研究院對金科全國27座城市的已入住業(yè)主、準業(yè)主、商家、合作方進行滿意度調查研究。結果顯示：2014年金科各項滿意度同比均有上升,其中物業(yè)服務滿意度水平創(chuàng)新高,達到95.98%。

　　金科對物業(yè)服務標準進行了逐一細化，大到社區(qū)活動的組織頻次，小到園區(qū)落葉根據(jù)季節(jié)不同制定的清掃次數(shù)等，包括戴“白手套”檢查工作、業(yè)主報修15分鐘必達、基本設施設備每4小時巡檢一次、垃圾桶里面的垃圾不能超過2/3、煙頭不能多于5個、雨后30分鐘內路面積水清掃干凈等等細化指標，充分體現(xiàn)了對業(yè)主的人性化關懷。

　　多年來，金科一直致力打造“中國最安全的社區(qū)” 。為此,金科物業(yè)投入大量的人力，從武裝巡邏到飛虎隊、從聯(lián)合夜巡到三重巡檢,從軍事化管理到“人防+技防”的雙重安保方式,并創(chuàng)新推出“夜間軟底鞋巡邏“行動。在安防設備的硬件配置上,先后投入數(shù)千萬元用于老社區(qū)智能化安防設備的完善與升級。今年，更是針對老社區(qū)的門禁系統(tǒng)進行了全面的智能升級，把點式安全升級為面式安全，并針對所有管理社區(qū)系統(tǒng)評測發(fā)布社區(qū)安全指數(shù)，出臺多達3000條的安防標準。

　　為給業(yè)主提供更好的服務，金科在全國社區(qū)推行100%的溝通專屬管家服務體系，特設400全天候不間斷客戶服務熱線；又在全國率先推出了流動客戶服務平臺,開創(chuàng)電瓶車用于社區(qū)物業(yè)服務的先河。

　　金科物業(yè)還在社區(qū)中大量應用互聯(lián)網(wǎng)。“金科大社區(qū)”微信公眾號以全方位報道業(yè)主身邊的新鮮事為出發(fā)點，不僅能滿足業(yè)主對日常社區(qū)生活信息的及時了解，而且通過業(yè)主興趣愛好的篩選，還組建了社區(qū)業(yè)主互動的各種團體，如釣魚團，舞蹈團，乒乓球社等。5月，“金科大社區(qū)”榮獲騰訊官方評選頒發(fā)的“重慶十大服務號第一名”，粉絲數(shù)量已突破13萬人。

　　截止目前,金科物業(yè)已在全國51個城市，管理項目達238多個，管理規(guī)模超過7000萬平方米，服務業(yè)主達80萬人，近12000名員工。在今年3月24日 “2015中國房地產500強首選服務商品牌(物業(yè)管理類)”發(fā)布會上，金科物業(yè)位列中國首選10大物業(yè)品牌，排名全國第6，名列中西部物業(yè)企業(yè)第一名。

　　金科商業(yè)新模式，助力社區(qū)升級運營

　　5月26日，金科隆重舉行商業(yè)品牌發(fā)布會，對外界公布了其全新的社區(qū)商業(yè)“金蛋糕計劃”，開始以社區(qū)商業(yè)為主戰(zhàn)場，對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的線上線下O2O資源打通的關鍵入口社區(qū)進行布局把控，通過金科社區(qū)商業(yè)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理，通過G5商業(yè)運營體系、金科商業(yè)伙伴聯(lián)盟、365鄰里平臺、金領商管團等，挖掘社區(qū)教育、社區(qū)金融、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)消費的資源，邁出了從開發(fā)商向社區(qū)運營商的轉型步伐。

　　金科從事商業(yè)開發(fā)已經(jīng)10年有余，金科商業(yè)目前已形成五大業(yè)態(tài)和五大產品系，五大業(yè)態(tài)涵蓋：甲級寫字樓與商務公寓、五星級酒店、文化旅游產業(yè)、專業(yè)市場到含購物中心的購物街區(qū)（簡稱社區(qū)商業(yè)）。社區(qū)商業(yè)五大產品系包括金科中心系、天都系、世界城系、金街系、盛宴坊系。在金科眾多產品系中，社區(qū)商業(yè)將成為商業(yè)板塊的重點，為業(yè)主構建鄰里街區(qū)，成為社區(qū)商業(yè)綜合運營服務商。

　　金科商業(yè)將秉承“五位一體，共創(chuàng)價值“的理念，做到社會滿意、投資者滿意、商家滿意、消費者滿意、社區(qū)業(yè)主滿意。金科商業(yè)將改變單純地向客戶出售商業(yè)物業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式，催生整合商業(yè)運營經(jīng)驗和資源的大商業(yè)格局。同時將整合地產、商業(yè)、物業(yè)三大業(yè)務板塊資源，聯(lián)合招商資源和物業(yè)租售資源，為購買金科商業(yè)物業(yè)的投資者實現(xiàn)投資保值增值。