7月20日在培訓教室召開了推動市場發(fā)展的專題會議，會上董事長蔣軍先生就如何看待公司未來如何發(fā)展，提出一定要堅定的看好保理公司的發(fā)展，增強發(fā)展的信心；一定要牢記我們的愿景、戰(zhàn)略、路徑，永不動搖；一定要轉變觀念，創(chuàng)新發(fā)展；一定要時時刻刻弘揚艱苦奮斗的精神，增強斗志，勇氣和決心；一定要同心協(xié)力做好發(fā)展的體系建設，打造發(fā)展的必然性建設，真真實實提高市場影響力才可能有未來；一定要克服困難和壓力，確保今年目標任務的完成的六個觀點。
結合保理目前急需解決的經營管理問題，提出加強發(fā)展方向和營銷組織架構的建設，完善對應資源配置的方案；加強力量構建培訓體系，加強團隊建設；加強形象建設，強化品牌推廣，提高市場影響力；加強行業(yè)研究，營銷方向，營銷方式，強化營銷精準度；加強渠道體系建設，拓寬獲客領域和信息；加強產品體系的研究和建設；加強客戶管理，注重客戶理念，強化客群體系建設，致力于基本客群的主打；創(chuàng)新營銷模式，促進營銷發(fā)展；全國性拓寬融資渠道，持續(xù)降低融資成本，實現(xiàn)規(guī)模與融資的協(xié)同發(fā)展；注重團隊文化建設，全面加強培訓，全面提高人員素質和能力的十項改進措施，明確了項目監(jiān)督人員和完成時間節(jié)點。